火锅加盟企业应有的发展战略

如今的连锁企业发展情况非常好，企业经营策略是不可缺少的重要部分。经营小火锅加盟项目需要做哪些准备工作呢？想要把火锅店经营好都需要哪些技巧呢？接下来就一起来看看火锅加盟店的发展策略吧。

小火锅加盟连锁企业制订发展战略必须遵循切合实际、很前性、全局性、效益性、共同参与的原则，以期达到所有成员共同参与、共同获益的目的。连锁企业的发展战略主要有以下几个类型：

一是资本发展战略。连锁企业要实现规模扩张，仅靠创业者在创业初期的积累往往是不够的，所以先要解决扩张的资本来源问题。解决资本来源主要有以下几种方式：一是通过**股权融资或**上市扩大资本;二是举借外债;三是引进风险投资;四是兼并、重组、合作。

二是发展方向战略。特色火锅加盟连锁企业的发展方向关乎企业的生命力是否持久，需要经过慎重选择才能终确定。连锁企业的发展方向包括市场扩张、业态扩张、行业扩张、区域扩张、国内外扩张、纵向一体化等，连锁总部根据自身状况与市场条件，选择合适的发展方向。

三是发展方式战略。火锅连锁企业主要有三种扩张方式：实力种是在自身经济实力较为强大的时候，不断开设新的直营连锁店;第二种是通过兼并小型连锁商店或少售商扩大规模;第三种是广泛开展特许加盟。

四是扩张速度战略。火锅加盟连锁企业的扩张速度并不是越快越好，而是要根据实际情况进行合理分析后确定。一般来说，直营连锁的扩张速度不宜过快，因为其资金来源是经营者本身，如果扩张过快容易产生资金紧张、债务过重等问题，不利于企业发展。特许经营扩张成本较低，可以快速扩张，但是要支持新开店的质量。