家具加盟衣柜实体门店管理技巧

家具加盟衣柜实体门店管理技巧！家具加盟提高门店管理技术，是行之有效的提升创收的方法！下面就和小编一起来看看衣柜实体门店的管理技巧，以帮助经销商顺利投资吧！

近几年，衣柜行业发展迅速，越来越多的经销商都投入到了衣柜行业，但是我们也发现虽然衣柜行业的前景可观，不过能真正得满钵金的人却在少数，而追根究底在于门店管理上有失妥当。不少衣柜加盟商都缺乏门店管理意识，或者说门店管理技术“渣渣的”。在此，九正建材网认为，衣柜加盟商需从以下四点出发，。

一、衣柜门店服务

很多人都在疯迷**的服务，说到底**只是为客人想得多一点，更加关注到了服务的细节而已。顾客在选购建材产品的时候，因为顾客知识的缺乏导致了其选购周期长，而且比较的品牌多，对于许多处在装修路上的人们来说，衣柜门店的服务常常会成为影响他们终购买的重要因素。

这两年，明显感觉到了整个衣柜行业的改变，和家电行业不同的是，我们除了为顾客提供基本的人性服务外，越来越多的衣柜商家加入到了专职家装设计的队伍。很多衣柜商家开始为业主提供前端设计，甚至包括产品的安装。我们甚至可以乐观地大胆期待一下：未来衣柜市场会不会出现谁的产品谁来设计，谁来安装，而不再需要家装公司了呢?

二、衣柜销售人员

很多衣柜经销商都会抱怨两个问题，一个是人难招，另一个是招到的人留不住，销售人员紧缺和销售人员技能不高成了很多店长头疼的问题。其实，这其中往往反映出一个根本问题，即店长很少关注定单和销售的特点，看似给很多销售人员提供了外出培训的机会，但培训内容不对路对导购员的技能提升来说根本毫无帮助。

衣柜行业的销售不同于服装行业和快速消费品行业，要求导购员不但要有快速成交的能力，更要求导购员具有长期跟单的能力，所以研究衣柜产品的销售流程和销售定单分析，是改善导购销售效率低下的一个关键突破口。除了要解决销售人员的技能问题，还需要提升销售人员的态度问题，也就是如何激发这些人的销售热情，而这和衣柜门店的考核制度、奖励制度有关。销售人员的工作能力和工作态度直接影响到销售定单的终走向，销售说到底是人和人之间关系的处理，好的销售员更能够赢得顾客的信赖和认可。