英语培训市场那些事儿 创业投资要了解市场

英语培训市场那些事儿，创业投资要了解市场。英语培训机构现在市场需求很大，英语培训店合适的经营模式创业可以多了解了解，而且有利于这个项目在严峻的市场上获得更多的商机的。了解一个行业必须了解市场需求量，了解大的动向。

英语培训加盟2014年上半年甚嚣尘上的所谓“英语退出高考”和“高考减分”的传言， 在外语培训行业犹如推倒多米诺骨牌，引发连锁反应：大量学生和家长准备放弃英语， 甚至波及幼儿英语教育市场;不到半年的时间，吉林省外语培训市场1/3机构消亡; 与此对应的是，8月、9月间招聘， 有外语培训机构收到的简历数量是往年同期的2~3倍。少儿英语培训行业开始新一轮洗牌，有人管它叫涅槃，有人叫它作重生，还有人把2014年称为开启中国教育新时代的“教育元年”。

英语培训行业进化进入新的发展期，以大桥外语、莱德尔外语等在长春有着10余年甚至20余年发展历史的老牌外语培训机构，就像物种进化中的“古生代”，它们扎根本土、实力雄厚，抓住历史机遇飞速发展坚守老品牌的坚实市场地位;以环球雅思等出国语言考试为主的外语培训机构为新生力量，新生代让我们看到外语培训市场纵深发展的潜力和持续生命活力。

刚刚经历过外语培训行业“寒冬大考”，回望过去发展的十年，长春外语培训市场的各大“行业实力品牌”没有劫后余生的庆幸，而是梳理着发展脉络，用走过困境的坚定步伐告诉大家：能够掌舵长春外语培训行业，靠的是对教学内核的坚守。

心态进化

教育家心态 从同质化竞争中突围

从2014年向前十年，是外语培训行业急速发展的十年，这一时期，大量个人和机构投资涌进，民办教育机构大量出现，市场竞争激烈，同质化严重。

大桥外语执行校长孙绍峰解释同质化出现的原因，“大多数培训学校都以市场为先导，而对产品本身的深入反思和自我革新力度和决心不足。整个培训市场的产品、内容甚至教学方式及成绩输出都很为相似，差异性小、可替代性强， 这不仅成为培训行业致命的病态，更是对消费群体的不负责。 实际上教育从业者有教育家的心态，才能够赋予教育持续的活力，否则民办教育很难有长久生命力和持续的发展。而大桥外语一直在做的是，以教学为核心的不断自我升级和进化。 ”

群体进化

80后家长成主力 看重教育内核

10年发展，80后、90后家长占据市场主体，消费群体年轻化是培训市场呈现的显著特征。

“80后、90后家长大部分有良好的教育背景，他们在给孩子选择学校的时候，更理性化，目标更清晰，知道要给孩子提供什么样的教育， 他们从环境、师资、核心教学、创新性，进行全面考察，对机构提出更高要求。 ”孙绍峰说。

“80后家长不看品牌和包装，更看重教学内核。 ”莱德尔外语总校孙妍校长表示。

课程进化

品类多元 竞争白热化

EF英孚教育长春学校公孙梅五校长介绍，“2003年非典爆发， 长春市各培训机构全面停课。但随着非典期间互联网对社会的作用进一步彰显，人们打开了国内外的窗口，对国内外交流有了更多的渴求。 此后，在2008年北京奥运会的带动下，英语学习的风潮全面掀起。 从2009年到2013年， 长春英语培训低龄化发展迅速，同时，大大小小的英语机构如雨后春笋般层出不穷， 品类多元，竞争白热化。 ”

产品进化

产品标准化 自主研发课程占主导

环球雅思刚刚进入长春市场四年，是长春英语培训市场地地道道的“少壮派”，而作为各省市大的雅思培训机构，17载发展历程， 让它在进入长春市场后， 以每年30%~50%的业绩增长实现着市场扩张。

对于如此迅速的扩张规模， 环球雅思长春分校校长陈鹏的解释是，源自产品的标准化。

“在长春培训市场上，只有新东方和环球雅思两家是直营校， 管理团队非本地团队， 打法上与本土机构有差别。 以环球雅思为例， 校长由总部直派，无论市场、销售还是教学，都是将各省市成熟的市场经验直线移植过来，产品标准化是迅速赢占市场的原因。因为你无论在北京的环球雅思还是在长春的环球雅思， 接受的教育和服务是一样的。 ”

在自主研发课程方面， 大桥外语同样有着重要优势，“我们与国内外级教育出版集团培生朗文强强联合，‘定制’ 出版了真正适合中国学习者的权威教材《Flying High》，真正意义的‘定制’教材实现了大桥独有的教学优势和特色。 同时， 面对整个市场的需求，**集团率先升级了产品线，与**的北京外国语大学英语教学与研究出版社联合打造了《致胜英语》和《决胜英语》两套系列教材，实现了双线教学的融合互补。”孙绍峰校长介绍。