服装加盟员工管理技巧

服装加盟员工管理技巧！店铺生意好不好是集齐各方面的因素呈现出来的结果！服装加盟对于员工的管理技巧都有什么呢？员工的自身素质直接关乎着服装店的生意与前景！

我们必须牢记“卖衣服就是卖形象”的基本运作原则，店铺的一切操作必须从“美”的原则出发，牢牢树立并用心维护“美”的标准，只有这样，我们的店铺，我们的品牌才可能在残酷而激烈的市场竞争中找出自己与众不同的“美”来，才可能发展壮大，服装加盟从一个胜利走向另一个胜利!!

老总在接手一个我们的自营铺的时候，问我们的管理人员，店长的工资是多少，当他一听到只有120**，立即就说，这这么行，立即给我涨到1800.因为他知道，拿120**工资的店长不可能是好的店长，拿120**的店长也不可能做出拿180**店长的事情。就这多给的一点点，对店长来说无足轻重，却让整个店铺重新焕发出勃勃的生机;服装加盟取得了“四两拨千斤”的奇妙效果。

作为店长，重要的责任就是鼓舞士气、任人唯贤、知人善任，斤斤计较的店长老是算死草，把员工贬到一钱不值的地步才聘用他们，以为这样的员工因为自卑才不会离开。须知，一钱不值的员工又怎么可能突然变成飞天的员工呢!所以，在聘用员工方面，在日常店铺管理中，我们的店长不妨对员工大方一点，因为店长的作用在于鼓舞士气，增强员工的自信心。