服装加盟创业技巧参考
服装加盟创业技巧参考!做服装生意创业每位加盟商都想要自己的店里每天人头攒动,做到这点很难吗?很多的创业者都是挠头表示做到不容易!下面就和小编一起来看看服装生意怎么吸引顾客进店吧!
在创立自有品牌前,该公司将服装加盟女装货品作为配套产品在男装店中出售,品种虽然不多,但腰包不瘦丰厚。当然,为了让两个品牌出现在同一个专柜中,公司也做了必要的公关工作。经过1996年半年的磨合,公司上上下下在试探清楚市场需求的同时,完成了必要的资本积累,并于1997年大规模生产上市,一举获得成功。与此同时,原来的男装店也逐渐被腰包不瘦更高、销售额更多的自有品牌所替代,很快便成为各省市十大同类品牌之一。
大企业往往没有近期的资金压力,可以放任设计师大胆地完成“核心—再核心”的设计理念,似乎是只图名不图利。两年过后,虽然企业出现一些亏损,但品牌形象还在。这时候,设计师已经了解市场规律了,他们可以很简单地在核心品牌竞争中抓住卖点。于是,靠打工完成的多项积累就成了自有品牌的动力源泉。这是很多国外设计名家的成功法宝,现在中国也涌现出了大量类似的过往店面,值得广大服装业界的创业者参考。
为适应市场需求,我们急调一批低折扣促销产品入津,以近乎成本的价格发售。在客户购买的同时,我们还发放100-400元的代金券。春节过后,当我们的新品上市时,大批的市民为了消费掉手中的代金券又纷纷回到我们专柜。这样循环了2个月后,我们收到了**的效果,品牌也拥有了庞大的固定消费群。后来的多年中,我们的产品一直是该地区同类产品的龙头老大。现在,我们的做法也更加品牌化。
以北京为例,如果中核心品牌没有能力在燕莎、赛特开店,经销商就很少会自动找上门。于是,品牌企业只好煞费苦心地磨,兢兢业业地等。终于轮到自己开业了,可开业后的销售情况却不**稳定。精明的商人会想尽一切办法,保持招牌店铺的销售额。笔者发现,很多厂家在3、4月份派出大量人手,到招牌店铺用现金购买自己的产品,而更有心计的品牌商会在这个阶段砸锅卖铁,争取商场共享空间内的品牌展示周期。厂家的目的很明显,效果也很好。