利快生活《品牌百科》
利快生活《品牌百科》品牌信息
家居 - 居家日用
利快（中国）机构
联系电话010-68403702
公司传真010-68403777
官方网站www.likuai.com
联系地址北京市海淀区首体南路6号新世纪日行饭店写字楼五层558室
利快生活《品牌百科》品牌简介
公司结构：
利快中国机构的前身为德国利快上市公司（Leifheit AG）1996年在中国香港设立的利快亚洲有限公司，及其后在中国大陆设立的利快亚洲公司北京代表处，基于德国公司的全球经营战略调整于2003年撤消办事处并正式改制成为实体内资有限责任公司；
目前利快中国机构由北京利快投资顾问有限公司、上海利快物资采购有限公司、北京利快贸易有限公司、上海利快贸易有限公司四个法人实体共同组成；广义的利快中国机构是指由北京利快投资、上海利快采购、北京利快贸易、上海利快贸易、京沪穗分公司、数十个城市合作伙伴、分布在全国60个城市的320个销售终端共同组成的，连接国际供应市场与中国消费市场的营销网络渠道的总称。
财务状况：
利快中国机构所属公司的总注册资本为3000万元人民币，在中国市场的总运营资产为1.5亿人民币；利快每年向中国市场提供约2.5亿人民币的高品质进口家居消费品，实现年营业额近2亿元人民币，并正在以平均每年约25%的速度持续良性增长。
组织使命：
企业使命：渠道与桥梁！
构架供需互相依托的连接国际供应市场与中国消费市场的纽带与桥梁；
打造具有资源价值的根植于广阔中国市场的进口消费品营销网络渠道；
市场使命：提供品质产品、倡导品位生活！
作为进口消费品专家，向中国市场和中国消费者提供具备国际品质的优秀品牌产品；
作为品位生活倡导者，向中国市场和中国消费者推介品质生活方式与品位生活理念；
经营使命：建设属于所有利益相关人的利快！
利快不只是股东的利快，更是包括企业员工、渠道合作伙伴、产品供应商、服务供应商、及最终消费者等在内的，所有与利快存在契约关系的利益相关人的利快，针对所有利益相关人的企业经营使命是：有效的组织所有利益相关人，使利益相关人的应得利益最大化，建设属于所有利益相关人的利快！
文化理念：
秉承“诚信、秩序、创造、学习”的核心文化理念：
通过对包括人才、渠道、管理在内的企业三大核心资源的充分运用和深入打造，推动建立一个诚信、和谐、高效、有序的组织文化氛围与企业运营机制；
通过组织和个人的不断学习与不断创新，充分发掘和激发企业的潜在资源，确保实现企业运营水平和公司业绩成果的不断改善、不断更新、不断前进；
通过在实践工作中抓实质、练内功、关注细节，注重内在品质，注重内在竞争力，持续建设一个科学稳定、不断完善、可持续发展的公司运营管理体系；
人才状况：
公司目前共有在职员工950人，其中管理人员100人，物流及终端一线营销人员850人；经过十几年的培养与积累，利快拥有一支具备国际化管理水平、丰富市场运做经验的、高素质的营销管理队伍和运营管理队伍；人才作为利快的三大核心资源之一，在公司的运营与发展中起着举足轻重的作用；
旗下项目：
利快中国机构旗下管理着中国市场的五个项目：利快Homestore、利快Goodgoods、利快Lifestyle、WMF-Shop、S&T-Shop，五个项目均为国际品牌消费品项目；从产品品类到零售销售，利快项目拥有百货商场渠道进口家居用品市场绝对领先的市场份额；
基于完整的网络渠道与科学的运营体系，在过去的十几年中，利快与全球近百个国际一线品牌携手走进中国市场，共同紧密合作将这些国际品牌及其优质产品推介给中国市场，并在合作中与其品牌公司建立了良好顺畅的业务关系；
渠道网络：
截止到2011年中，利快已经在全国60个城市的约300个主流高端百货商场及购物中心渠道，建立了五个项目的约320个销售终端店面，全部店面覆盖了中国大陆90% 以上的有效高端消费品市场，形成了国际高端消费品品牌与产品进入中国市场的良好通道；
作为中国最大也是最早进入中国市场的进口家居用品渠道商之一，利快一直致力于不断完善和提升中国市场的网络布局与渠道质量，以确保不断保持行业领先地位，不断为行业发展做出表率与贡献；为实现这一目标，并确保企业资源的高效配置，利快：
仅专注于中高端的消费群体；
仅专注于高端百货商场通道；
仅专注于国际品牌进口产品；
仅专注于家居产品及欧洲生活的理念传递；
仅专注于自身服务与管理水平的不断提高；
仅专注于打造一个专门细分市场的专业渠道！
商业模式：
根植于高速发展的中国消费品市场的优良土壤，秉承“卓越产品价值”与“品位生活理念”，利快为高品质国际家居品牌及其产品在中国市场的发展提供三种服务：
市场营销&品牌传播 Marketing & Branding
销售组织&渠道管理 Sales & Channel Organization
国际物流&供应链管理 Logistic & Supply chain Management
